Les points forts du chapitre :
Objet : ce chapitre traite de la planification des achats de technologies de l'information (TI), c'est-à-dire des efforts déployés par l'ensemble du personnel responsable des aspects importants d'un projet de TI pour s'assurer qu'ils sont coordonnés et intégrés d'une manière globale.
Points clés :
- En tant que meilleure pratique en matière de passation de marchés informatiques, il est prouvé qu'une planification complète des marchés informatiques présente de nombreux avantages pour les marchés publics.
- Les études de marché sont essentielles à une bonne planification des achats de technologies de l'information et doivent être réalisées et comprises par l'ensemble de l'équipe chargée du projet d'achat.
- La planification stratégique des achats et des sources d'approvisionnement aide le Commonwealth à optimiser les performances, à minimiser les prix, à améliorer la réalisation des objectifs socio-économiques d'acquisition, à évaluer les coûts totaux de gestion du cycle de vie, à améliorer l'accès des fournisseurs aux opportunités commerciales et à augmenter la valeur de chaque dollar de technologie de l'information.
- VITA peut avoir un contrat existant à usage obligatoire ou facultatif à l'échelle de l'État qui répondrait à vos besoins en matière d'acquisition de technologies de l'information. Les agences soumises à l'autorité de la VITA en matière d'acquisition de technologies de l'information doivent déterminer si une telle autorité est disponible, ce qui constitue la première étape du processus de planification.
Dans ce chapitre
11.5 Étude de marché
11.6 Étapes clés et jalons de la planification de l'approvisionnement en technologies de l'information
11.7 Autres considérations affectant le processus de planification des achats de technologies de l'information
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