Chapitre 9 - Détermination d'un prix juste et raisonnable

D'autres facteurs liés au prix doivent être pris en compte lors de la détermination du prix à utiliser pour évaluer la proposition ou l'offre d'un fournisseur. En voici quelques exemples :

• Attributions multiples ou les coûts associés à l'attribution de contrats multiples.
• Les besoins en matière de soutien logistique, y compris la maintenance, la protection ou la réparation sous garantie, la formation, l'installation, les manuels techniques, les pièces de rechange et les fournitures supplémentaires. Demandez des prix pour tous les services nécessaires, que ce soit sur la base d'un service, d'un forfait ou d'une combinaison des deux.
• Coût du cycle de vie, y compris la durée de vie prévue, la valeur de récupération, le coût total actualisé de la propriété. Sélectionnez le coût du cycle de vie pour les équipements dont la durée de vie prévue est supérieure à un an si les données de l'étude de marché sont suffisantes.
• Ajustements économiques des prix sur la base de données prévisionnelles et historiques.
• Frais de transport et/ou d'expédition.
• Frais d'emballage et de marquage.
• Coûts de location ou d'achat. Effectuez une analyse pour déterminer lequel présente la plus grande valeur globale sur la base des besoins en matière de propriété, de soutien et de maintenance et de cycle de vie.
• Options et/ou coûts pluriannuels. Il est parfois possible d'obtenir d'autres prix si votre agence est disposée à s'engager contractuellement dès le départ pour une période de base prolongée et/ou des conditions minimales d'assistance et de maintenance au cours des années suivantes.
• Prix progressifs ou remises quantitatives.
• Critères de conservation et d'efficacité énergétique.
• Quantités estimées.