Chapitre 21 - Contrats et accords de niveau de service basés sur les performances

21.9.6 Ingénierie de la valeur

L'ingénierie de la valeur, parfois appelée "méthodologie de la valeur", est une approche structurée, bien planifiée et réfléchie, qui consiste à analyser la fonction par rapport au coût afin de réaliser des économies sans compromettre la performance. Cette évaluation porte sur le cycle de vie du projet, sur les objectifs à atteindre et sur la manière dont les coûts peuvent être réduits en éliminant les dépenses inutiles, ajoutant ainsi de la valeur, mais sans perdre les performances, la qualité et la fiabilité requises des biens/services/systèmes achetés. Cette méthodologie propose des concepts tels que la réutilisation de l'ingénierie que le fournisseur et/ou l'agence peuvent utiliser pour éviter les dépenses en double pour l'ingénierie, les logiciels ou les produits existants ou reproductibles, au lieu de les payer à nouveau pour le nouveau projet. Une redevance incitative peut être beaucoup moins coûteuse que de payer pour quelque chose que le fournisseur a peut-être fait pour un autre client et qu'il a le droit d'utiliser pour ses autres clients. Du point de vue de l'agence, un autre État peut disposer d'un composant technologique réutilisable qu'il permet à d'autres États de réutiliser gratuitement, en signant simplement un accord avec cet État. Dans ce cas, il n'y aurait pas d'incitation pour le fournisseur, mais une économie directe sur le budget du projet. Reportez-vous à la section 21.10.3 du présent chapitre pour plus de détails sur les technologies réutilisables dans le cadre des transferts de technologie.