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Chapitre 24 - Appels d'offres et négociations concurrentielles

Annexe F : Modèle de calendrier pour l'appel d'offres VITA SCM (fourni à titre d'exemple)

(Nom du projet)

Produits à livrer Propriétaire Date de début Date d'achèvement prévue Statut Commentaires
Phase de définition des besoins
Mener un entretien avec le client          
Projet d'énoncé des besoins/du champ d'application. Obtenez l'accord du propriétaire de l'entreprise et des copies de tous les documents de gestion de projet VITA, de gouvernance VITA, de CIO et/ou d'approbation fédérale pour le dossier de passation de marché.          
Déterminer les marchés réservés aux petites entreprises et supprimer les barrières et les obstacles afin d'encourager la participation.          
Lettre d'approbation de l'appel d'offres et justification de l'appel d'offres par le SCM, le cas échéant          
Contactez le gestionnaire de compte client          
Élaborer un calendrier de passation des marchés          
Constitution de l'équipe d'évaluation          
Documenter les exigences fonctionnelles          
Documenter les exigences techniques          
Ajoutez ou utilisez un modèle pour inclure toutes les conditions générales, statutaires, spéciales, IT spécifiques (par exemple, Cloud, escrow, garanties, IT assurance spécifique, IT accessibilité, etc.          
Élaborer des critères d'évaluation - pondération des notes          
Rédiger un projet de demande de proposition (DP)          
Obtenir les examens/approbations nécessaires (CIO, ECOS, OAG, autres)          
Dossier final de l'appel d'offres          
Phase de négociation
Contactez la personne chargée de la sensibilisation au SCM SWAM          
Diffusion de l'appel d'offres à la base d'approvisionnement          
Annoncez dans eVA          
Organisation d'une conférence préparatoire à la soumission d'une offre          
Soumettre des addenda le cas échéant          
Recevoir et distribuer les propositions          
Faciliter l'évaluation des propositions          
Établir une liste restreinte de fournisseurs          
Procéder à une évaluation approfondie de la liste restreinte          
Négocier avec les meilleurs fournisseurs          
Achever les négociations contractuelles          
Confirmer la conformité du fournisseur à toutes les exigences statutaires en matière d'attribution          
Phase d'exécution
Effectuer des examens juridiques, CIO, ECOS OAG des contrats, obtenir toutes les approbations nécessaires et placer des copies dans le dossier de passation de marchés.          
Signature et attribution du contrat          
Publication de l'avis d'attribution du marché          
Organiser une réunion d'orientation sur les contrats          

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