Programme de développement pour chefs de projet

Programme de développement des chefs de projet (PMDP)

Le programme de développement des gestionnaires de projet du Commonwealth (PMDP) fournit des informations sur les normes de qualification des gestionnaires de projet, l'accès à des tests de qualification, des formations rentables et un centre d'information sur la gestion de projet. "Les documents et informations fournis sont conformes aux meilleures pratiques en matière de gestion de projet,", telles qu'établies par le Project Management Institute (PMI) et documentées dans le Project Management Body of Knowledge (PMBOK) et dans la norme et les lignes directrices du Commonwealth en matière de gestion de projet.

LeCode de Virginie sur l'   , exige que le directeur informatique de l'État établisse une norme pour la qualification et la formation des chefs de projet informatique.  La norme COV ITRM CPM 111-02, intitulée « Project Manager Selection & Training Standard » (Norme de formation pour la sélection des chefs de projet dans le domaine de l'évaluation des risques pour la santé humaine et l'évaluation de l'impact environnemental),satisfait aux exigences duCode de Virginie sur l'évaluationdes 

Veuillez consulter la section Division de la gestion de projet (PMD) pour plus d'informations.

Dossier de qualification du gestionnaire de projet

Examens de qualification du gestionnaire de projet VITA

"Les candidats au poste de gestionnaire de projet IT dans le Commonwealth of Virginia doivent passer avec succès deux examens de qualification, le niveau 1 et le niveau 2, à moins qu'ils ne soient titulaires d'une certification PMP (Project Management Professional) en cours de validité." Les candidats titulaires d'une certification PMP en cours de validité ne sont tenus de passer que l'examen de niveau 1.

Les candidats doivent réussir le niveau 1 avant de tenter le niveau 2 et doivent obtenir un score minimum de 75% à chaque examen pour se qualifier.

Examen de niveau 1

L'examen Commonwealth Project Manager Qualification Level One est requis pour tous les chefs de projet qui gèrent des projets IT du Commonwealth dans les catégories 1-4.

Examen de niveau 2

"L'examen de niveau 2 est requis pour les chefs de projet qui gèrent des projets IT de la catégorie 1-3 Commonwealth et n'est requis que pour ceux qui ne possèdent pas de certification PMP."

  • Basé sur :

    • Guide PMBOK® - Septième édition
    • Groupes de processus : Guide pratique
    • Guide des pratiques agiles - Première édition

  • Format : 50 questions à choix multiples

  • Livre ouvert : Oui

  • Délai : Non, mais doit être achevé dans les 60 jours.

  • Objet : l'examen vise à vérifier la capacité du candidat à appliquer ces concepts dans le contexte des projets IT du Commonwealth.

  • Affichage des résultats : Les résultats seront enregistrés dans le PMQR sous la section de l'examen.

Accéder aux examens

Veuillez cliquer sur le lien ci-dessous pour accéder au système PMQR. Si vous avez déjà un compte PMQR, vous serez dirigé vers la page Mes informations. Si ce n'est pas le cas, vous serez invité à créer un compte. Une fois connecté, cliquez sur l'onglet Examens situé dans le coin supérieur droit. Vous accéderez à un autre écran où vous pourrez commencer les examens.

Remarque : vous devez être connecté au réseau du Commonwealth ou à un réseau privé virtuel (VPN) pour accéder au système PMQR.

Centre d'information sur la gestion de projet

Le code de la Virginie charge le DPI de mettre en place un centre d'échange d'informations qui :

  • Identifie les meilleures pratiques,
  • Identifie les nouveaux développements, et
  • Fournit des informations détaillées sur l'expérience antérieure du Commonwealth en matière de grands projets informatiques.

Le centre d'échange d'informations est divisé en deux sections : Project Management (PM) Experience et PM Community "Communications". La section sur l'expérience des PM fournit des informations sur les meilleures pratiques, les enseignements tirés, les projets clôturés, les projets en cours et les fournisseurs. La section PM Community "Communications" facilite la communication entre les gestionnaires de projet au sein de la communauté de gestion de projet en fournissant les moyens de partager des informations sur les nouveaux développements, les nouvelles et les expériences.

Meilleures pratiques et leçons apprises

Qu'est-ce qu'une meilleure pratique ?

Une pratique exemplaire est un processus, une pratique ou un système identifié dans des organisations publiques ou privées qui fonctionne exceptionnellement bien et qui est largement reconnu comme améliorant la performance et l'efficacité des organisations dans des domaines spécifiques. Identifier et appliquer efficacement les meilleures pratiques peut réduire les dépenses de l'entreprise et améliorer l'efficacité organisationnelle. En règle générale, les meilleures pratiques sont des activités ou des systèmes positifs que vous recommandez à d'autres personnes d'utiliser dans des situations similaires.

Qu'est-ce qu'une leçon apprise ?

Une leçon apprise documente l'expérience acquise au cours d'un projet. Ces leçons proviennent de notre collaboration avec des clients ou de la résolution de problèmes concrets. Le document sur les enseignements tirés identifie les problèmes rencontrés et les solutions pour les résoudre. La collecte et la diffusion des enseignements tirés contribuent à éviter que les mêmes problèmes ne se reproduisent dans des projets futurs. Les enseignements tirés sont généralement négatifs en ce qui concerne l'identification des processus, des pratiques ou des systèmes à éviter dans des situations spécifiques. Les enseignements tirés sont positifs en ce qui concerne l'identification des solutions aux problèmes lorsqu'ils surviennent.

Consultez les meilleures pratiques et les leçons apprises.

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