Division de la gestion des projets

Division de la gestion de projet (PMD)

La Division de la gestion de projet (PMD) fournit des services de consultation, de gouvernance et de supervision aux agences. Le PMD fournit une assistance pour les projets IT au niveau du Commonwealth et les achats connexes, depuis l'approbation du lancement du projet jusqu'à la fin de son cycle de vie.

Les responsabilités de la division de la gestion des projets sont les suivantes

  • Élaboration de la norme de gestion de projet du Commonwealth, de la norme de gestion de programme et de la norme de qualification et de formation des gestionnaires de projet.
  • Élaboration des lignes directrices du Commonwealth en matière de gestion de projet et de gestion de programme.
  • Soutenir et assurer la conformité des normes de gestion des projets/programmes informatiques, des processus de gouvernance et des marchés publics.
  • Formation, conseil et évaluation en matière de gestion de projet pour les agences.
  • Examiner et faire des recommandations au DPI pour l'approbation du lancement du projet (PIA), l'approbation de la demande de gouvernance des achats (PGR), les appels d'offres (IFB), les demandes de propositions (RFP) et les contrats associés aux projets informatiques.
  • Faciliter les examens PIA pour les agences et l'enseignement supérieur, et recommander l'approbation ou la désapprobation du projet au secrétaire de l'administration et au DPI.
  • Participer aux comités de contrôle interne des agences au nom du secrétaire de l'administration et du DPI.
  • Confirmez que les projets sont dotés de structures et de processus de gestion et de supervision adéquats qui permettront d'en assurer le succès.
  • Rendre compte de l'état d'avancement du projet au secrétaire de l'administration et au DPI en formulant des recommandations appropriées concernant la suspension, l'annulation, les mesures correctives et le soutien du projet.
  • Examiner les stratégies de vérification indépendante & Validation (IV&V), les énoncés de travail proposés IV&V et les rapports finaux de l'analyse IV&V pour le compte du DPI.
  • Élaborer et maintenir le programme de développement de la gestion de projet du Commonwealth, qui comprend les exigences de qualification, la formation et le processus de qualification.

& Validation de la vérification indépendante (IV&V)

L'&IV V est un processus d'assurance qualité, réalisé par un organisme tiers indépendant, initialement développé à partir d'une pratique exemplaire introduite par la NASA. Les projets IT classés dans les catégories CPGA (Commonwealth Project Governance Assessment) 1 et 2 nécessitent des évaluations IV&V conformément à la norme de gestion de projet .

Les catégories « 3 » (défense active), « & » (détection active) et « 4 » (détection passive) sont facultatives pour les IV&s Vs, sauf si elles sont exigées par la SOA, la SOC, le CIO ou l'IAOC. Le modèle IV&V SOR a été spécialement conçu pour demander des services d'&s intraveineuses de niveau V. Vous trouverez ci-dessous le modèle IV&V SOR et les pièces jointes 4 requises pour les missions d'&IV V mentionnées dans le modèle SOR.

Vous trouverez ci-dessous des liens vers des outils spécifiques utilisés dans le cadre des activités liées à la gestion de projets du Commonwealth (CPM). 

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